中芯國際風險管理體系的第二道防線是透過風險管理委員會以及風險管理工作小組運作，並由風險管理辦公室爲兩個委員會提供支持。風險管理委員會的主席定期向董事會審計委員會彙報。風險管理委員會以及風險管理工作小組的職責如下：

風險管理委員會:
● 積極關註公司內外部環境中的不確定性因素，評估對利益相關方的潛在影響 ● 動態識別重大風險項目，確定針對性的應對策略，指導風險管理工作小組開展風險管理活動，實現對風險的有效控製

風險管理工作小組：
●開展年度風險評估，更新潛在重大風險項目，完善公司風險數據庫 ●及時調整應對策略

中芯國際按照戰略、財務、市場、運營和合規五大類別創建了公司全面風險資料庫。下圖就每個類別舉例說明。

中芯國際堅信，在激烈的商業競爭環境中，業務韌性對贏得客戶信任至關重要。我們的業務連續性管理體系包含以下核心要素：

通過上述措施，我們實現了雙重保障：最大程度降低突發事件對生產的影響及恢復用時，同時確保與內外部利益相關方保持及時有效的應急溝通。

中芯國際平面工藝廠區均已獲得ISO22301國際認證。